3月6日，山东第一医科大学第三附属医院(山东省医学科学院附属医院)召开2024年工作会议。党委书记仲浩主持并作总结讲话，党委副书记、院长盛立军作工作报告，院领导班子成员、离退休老同志代表、中层干部、党支部书记、护士长及主诊医师130余人参加了会议。

　　会上，隆重表彰了2023年度全院先进科室、先进班组、先进个人、新技术奖、管理工作先进奖等，并颁发了奖牌和奖金。盛立军院长与科主任代表签订了2024年度科主任(负责人)任期目标责任书和安全生产暨消防综合治理责任书。

　　盛立军作题为《凝共识 抓落实 蓄势聚能促发展》的工作报告。2023年医院坚持以病人为中心，医院高质量发展为首要任务，凝心聚力、实干担当，各项工作取得新成效。党的建设和反腐纠风建设开展有力有效；医教研管等方面的融合发展；医院服务效能和内部治理水平进一步提高；职工收入显著增长，患者就医体验明显提升；2022年国考成绩较2021年提升7个位次。聚焦医院战略目标和下一步中心工作，对2024年重点工作任务进行了详细部署安排。一是以党建为引领，完善党建工作体系，提升党建工作水平，全面加强党的建设。二是以促进高质量发展为主线，加强医院内涵建设，构建新体系，提升新效能。三是坚持学科强院战略，加强重点学科建设，创建精品特色学科，扩大医院重点学科群，构建学科发展新布局。四是引育并重，推进人才建设和科研教育能力。坚持人才引进与培养育相结合，力争人才建设新突破；坚持以科教融合为支撑，鼓励和引导各类课题申报，推进科研平台建设；开展教学质量提升年活动，提升理论授课水平；举办乡村医生培训班，助力乡村医生队伍整体素质建设。五是加强基本建设，压实安全生产责任，改善院容院貌，做好医疗保障。六是强化文化内涵与医院管理相结合，加强文化建设，提高医院知名度，为职工谋福利。

　　为做好今年各项工作，盛立军提出三点要求：一是求真务实、以身作则，持续改进工作作风。要大兴求真务实之风，“重实情、说实话、干实事、求实效”，把情况搞真实、把工作搞落实、把作风搞扎实，真正将“以病人为中心”的服务理念落实到优质的服务中去，不断提高服务质量和诊疗水平，持续提升患者就医体验感。二是凝心聚力、实干担当，切实提升工作效能。各科室、各部门要明确目标责任和工作任务，对各项工作进行深化、细化、具体化，月调度、季检查、年考核。每一名党员干部更要主动带好头，影响和带动广大职工，共同围绕医院发展这一主题而努力工作。三是改革创新、稳中求进，不断增强核心竞争力。坚持稳中求进的工作总基调，在制度管理、人才建设、学科发展、文化建设等方面进行改革创新，每一位职工更要群策群力、攻坚创效，要把全部的心思放在工作上，把全部的精力花在落实上，把全部的本领用在发展上，进一步树立甘于吃苦、乐于奉献的正确导向和良好风尚，促使能力再上台阶，服务再上档次，管理再上层次，质量安全再上等级。

　　仲浩在讲话中充分肯定了去年工作取得的成绩，对做好2024年各项工作提出明确要求。他指出，要以党建为引领，落实党委领导下的院长负责制，把党建工作和医疗服务更加紧密的结合起来，勠力同心，真抓实干，奋勇争先，推进医院各项工作开新局、谱新篇。对做好今后的工作提出两点要求：一是提高站位、把握规律，坚定不移发挥党建引领作用。要始终旗帜鲜明讲政治，毫不动摇的坚持党对各项工作的全面领导。坚决筑牢意识形态底线，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在工作中锤炼党性修养，忠诚担当；坚持全面从严治党，廉洁行医。二是拼搏进取、振奋精神，实干担当，努力提升医院的发展水平。全院干部职工务必把思想认识统一到医院发展的大局上，率先垂范，履职尽责，为医院发展贡献力量，要把全部职工的积极性和创造性充分调动起来，紧紧围绕“高质量发展”这个中心，持续改进医疗质量、保障医疗安全、加强学科建设、扩大医院影响力、拓展医院发展空间，全院上下联动一盘棋，齐心协力谋发展。

　　奋楫者先，创新者强。在新的一年，全院上下要统一思想、凝聚共识、形成合力，深入贯彻落实党的二十大精神和省委及校(院)党委的决策部署，继续坚持以人民健康为中心、以高质量发展为首要任务，以爬坡过坎的压力感、奋勇向前的使命感、干事创业的责任感，奋力开创医院高质量发展新局面，为创建山一大双一流大学作出更大的贡献！