11月6日，为提升医院经济管理能力，促进医院绩效改革有效推进，提高中层干部队伍管理能力和履职能力，山东第一医科大学第三附属医院(省医科院附属医院)举办2020年现代医院管理培训讲座，特邀首都医科大学附属北京朝阳医院原副院级总会计师，中国医院管理研究中心研究员、教授，国内医院绩效管理知名专家张仁华授课。医院党委书记徐忠法主持，副院长盛立军，纪委书记尹刚出席了会议，全院中层干部、主诊医师、护士长、相关部门成员共130余人参加了此次培训会。

　　张教授从国家政策面作为切入点，结合北京朝阳医院绩效管理改革的生动案例，用幽默风趣、互动创新的讲课方式，从医院预算管理、全成本管理、定编定岗设置、护理垂直管理、绩效考核评价、科室奖金二次分配等多个方面进行了深入浅出的阐述和解析，充分诠释了新医改形势下绩效考核管理在医院管理中的积极、重要作用。他指出，绩效考核与分配是关乎医院发展的重要杠杆，要充分发挥绩效考核的导向与激励作用，做到“守规矩、能干活、善谋事”，并通过绩效管理起到“指挥棒、风向标、硬标准”的作用，要深刻认清形势，把握客观规律，统一思想，凝心聚力，谋求医院更大发展。

　　讲座在轻松的氛围中不时获得了与会人员的热烈掌声。最后，盛立军作了总结，对张教授生动、精彩的授课予以高度评价，认为讲座高屋建瓴、全面深入、可借鉴性强，让大家思路大开、受益匪浅，对科学绩效管理有了更多的认识和全新理解，对我院管理中遇到的种种问题开出了很好的“药方”，为我们的改革探索之路点亮了明灯，指明了方向，将为医院下一步推进精细化管理提供了方向性指导思路。希望与会者都认真学习，融会贯通，以主人翁的姿态做好自己的事情，促进医院提质增效降成本，共同推动医院的高质量健康持续发展。

　　下午，相关部门在副院长隋文乐、盛立军的带领下，与张教授就医院绩效管理中存在的问题及培训中未充分理解的内容进行了进一步深入沟通学习。