主诊医师负责制实施启动会

　　2020年10月20日，山东第一医科大学第三附属医院(山东省医学科学院附属医院)召开主诊医师负责制实施启动会。党委书记徐忠法作启动讲话，副院长隋文乐、盛立军，纪委书记尹刚出席。科主任(负责人)、护士长、主诊医师参加会议。会议由盛立军主持。

　　首先，隋文乐宣读《关于聘任山东第一医科大学第三附属医院主诊医师的决定》(山一大三附党字[2020]20号)。

　　徐忠法在讲话中指出，通过主诊医师竞聘、双向选择、主诊组确定等环节，最终确定共有40名医师聘任为我院第一批主诊医师。他强调主诊医师负责制运行的五点事项：一是科主任职责是“把方向、解疑难、保安全、保质量、提水平”，主诊医师在科主任领导下全面负责本组的医疗工作;二是主诊组根据临床亚专业主攻方向，积极开展科研课题，进行新技术新项目的创新与运用。医院对主诊组开展新项目开辟快速通道，各主诊组可直接向医务部上报新项目申请审批。三是成立科室经济管理小组，根据考核情况对各主诊医疗组及科室其他人员进行二次分配。主诊医师可在本主诊组内实行二次分配。四是主诊医师聘任实行两年一次动态管理。五是发挥主诊医师负责制“孵化器”的作用，推动二级亚专科建设，促进学科专业细化。同时，他对主诊医师提出了六点要求：一要政治过硬;二要有大局意识;三要提升管理能力;四要有奉献精神;五要有责任担当;六要加强团结。希望主诊医师们都成长为有想法、有计划、能管理、会沟通的管理工作者。

　　隋文乐传达山东省卫生健康委员会《关于青岛市新冠肺炎聚集性疫情有关情况的通报》(鲁卫医字[2020]23号)。

　　盛立军作总结讲话，在疫情防控常态化的情况下，我们要一手抓疫情防控，一手抓医院发展。主诊医师负责制是我院医疗运行管理制度的变革，是创新管理模式、优化人员配置、细化管理层次、创新人才脱颖而出环境的新尝试，对科主任和主诊医师是一种挑战，也是一种机遇。她提出三点要求：一是疫情防控常抓不懈，要把疫情防控的意识、理念落实到我们医疗工作中;二是充分认识开展主诊医师负责制的必要性和紧迫性，这是强化微观管理和扁平化管理的新模式，是调动全院干部职工积极性、激发活力的良性模式;三是统筹协调、科学谋划和决策，主诊医师要勇于开拓创新，提升学科建设水平，扩大学科建设的影响力，打造精品专科。主诊医师要教学相长，管理、医疗、教学、科研工作同步提升。期待主诊医师负责制的成功实施成为医院发展的新引擎，助力山一大三院的腾飞发展!